歡迎您選擇廣州文潤企業管理咨詢有限公司，我會是根據我省各行業改革發展的需求，依托全國各大高等院校的教育力量，充分發揮整合政府、學術團體、企業精英和社會各界的優勢資源，以“提高企業的綜合管理水平和整體素質”為使命，以“真誠服務”為宗旨，圍繞著“企業財經、商業設計、設計管理、品牌管理”為中心，開展形式多樣、內容豐富的企業內訓培訓項：

聯系人：高老師 020-87607388      ladiesmanmovie.com  QQ：448420303

綜合能力 

◆中小企業融資政策與策略       ◆宏觀經濟政策分析         ◆項目管理

◆經濟類型分析及行為對策       ◆項目投資與融資決策       ◆風險管理  

◆數據與商業決策               ◆管理溝通與團隊建設       ◆戰略管理

◆危機管理與突發事件的處理     ◆現代企業制度建設         ◆稅務籌劃 

◆領導科學與領導藝術           ◆企業成長與企業創新       ◆財務管理

◆合同法及規避合同欺詐         ◆企業資本運營             ◆供應鏈管理   

◆管理者的核心競爭力           ◆公共關系與危機           ◆市場營銷

◆企業文化與戰略執行           ◆管理溝通與團隊建設       ◆公司治理  

◆管理經濟學                   ◆人力資源管理             ◆會計報表分析   

◆組織行為學                   ◆管理心理學               ◆商務談判技藝     

◆創新與管理                   ◆企業沙盤模擬            ◆勞動合同法與勞務爭議解

企業法律

◆勞動法與勞動合同法          ◆食品、藥品安全法律、法規   ◆票據法

◆國際貨物運輸保險法          ◆對外貿易慣例與法規         ◆代理法

◆國際貨物運輸法              ◆公司法合資、合伙法         ◆產品責任法       

◆知識產權法                  ◆財產保險法律、法規         ◆物權法

◆合資、合營與合伙法          ◆產品檢驗檢疫法規           ◆稅法

◆仲裁與訴訟                  ◆會計法律、法規             ◆環境保護法 

◆勞動保障法律、法規          ◆金融及金融監管法律、法規   ◆合同法

環藝設計管理

◆酒店設計方法與應用（度假酒店設計、酒吧餐飲空間設計、經濟型酒店設計、設計型酒店、主題酒店設計、商務型酒店設計、產權式酒店設計、酒店燈光設計、 酒店建筑設計）

 

◆軟裝設計應用（陳設藝術）（軟裝色彩學、 別墅、樣板房陳設、藝術修養與藝術鑒賞水平提升、軟裝燈光學、家居陳設、家居風水、酒店陳設藝術

 

◆綜合室內設計應用（辦公空間室內設計、商業空間室內設計、餐飲酒吧室內設計、別墅室內設計、樣板房室內設計、售樓處室內設計、會所設計）

◆ 環境行為學 、景觀設計。

 

◆  設計管理（設計全流程管理、設計類跨國公司的發展戰略、設計創新思維與管理、品牌形象戰略設計、 境外設計公司管理方法與本土化、領導藝術與團隊建設）

服裝企業總裁

一、企業組織建設專題：（公司治理與現代企業制度建設；市場—設計—生產環節中成功創新所需要的組織條件；企業組織結構設計；企業內控管理；團隊執行力提升；企業文化建設；企業規范化管理服裝企業組織建設經驗交流與分享）

二、企業市場開發建設專題（企業營銷戰略制定；消費升級時代的市場營銷策略；服裝產業價值鏈和商業模式；服裝市場快速應機制建立；營銷組織規劃與管理；溝通和零售策略；銷售渠道建立與深度分銷；企業整合營銷傳播；營銷績效的評估和改進；企業競爭情報收集與分析；服裝行業市場開發經驗交流與分享）

三、企業金融與財務專題(企業財務管控；企業戰略性成本管理與控制；服裝企業有效應對生產成本上升的策略；企業經營—財務分析；企業納稅籌劃；全程貨品管理與控制分析；企業金融財務管理經驗交流與分享)

四、品牌建設與管理專題：（品牌策劃與品牌傳播；理解和掌握品牌建立流程；了解消費者如何選擇品牌；確認品牌定位和價值；如何創造、測量以及管理品牌資產；如何保持品牌策略、市場策略、財務資源分配之間的一致性；怎樣實現從貼牌到創牌的經營轉變；品牌建立的經驗交流與分享）

五、服裝企業國際化經營專題（深入分析服裝產業的競爭環境和全球范圍內形成競爭的各種力量；服裝企業走向國際化的經營策略；國際服裝市場分工與如何建立服裝產業競爭優勢；服裝企業如何擺脫貿易壁壘和應對人民幣升值策略與技巧；國際市場的法律環境與發展趨勢分析；勞動力成本上升對服裝行業未來發展的影響；服裝企業國際化經營的經驗交流與分享）

六、服裝專業知識（服裝心理學與服裝美學服飾文化、創意與設計服裝生產新工藝服裝品質管理服裝商品企劃與流行規劃服裝設計與商品管理服裝國際流行趨勢前沿）

品牌戰略管理

（◆品牌的成長環境--形象經濟時代◆品牌資源整合◆產品概念化設計◆品牌的形象裝備—CIS◆品牌規劃）

金融機構管理

◆國債市場管理                ◆公司理財                ◆金融工程

◆央行貨幣政策與銀行管理      ◆房地產市場與金融        ◆并購與重組

◆財務報表分析與資本運作      ◆金融政策與法規          ◆金融衍生工具

◆外匯市場操作與管理          ◆管理溝通與團隊建設      ◆投資學與決策實務

◆固定收入證券與國債市場      ◆金融機構與金融市場監管  ◆稅務籌劃

◆金融國際化的經營策略        ◆危機管理與突發事件的應急處理  

財務與稅收

◆企業財務戰略與公司理財      ◆財務分析與投資決策       ◆財務風險管理

◆財務報表分析與成本管理      ◆資本市場與投融資策劃     ◆項目投融資分析

◆公司治理與企業內部控制      ◆財務總監職責與定位       ◆現金流管理

◆全面預算管理與成本控制      ◆稅制改革與企業納稅籌劃   ◆稅法及其案例分析

◆全面預算管理與業績評價      ◆新會計準則及其相關法律  ◆最新稅收政策解讀

◆企業所得稅清繳實務與技巧    ◆新稅制改革與企業發展   ◆報關實務與出口退稅

◆企業內部控制理論與方法      ◆稅收管理與風險控制     ◆公司法及其案例分析

◆稅務稽查重點案例分析 

創業投資與風險投資

◆創投產業的實務與案例        ◆創投業務的流程與策劃      ◆風險投資實務

◆風險投資的融資策略          ◆上市戰略的選擇與操作      ◆稅務籌劃

◆風險投資的相關法規          ◆風險投資的行業選擇        ◆企業并購與重組

◆宏觀經濟與產業政策          ◆企業財務分析與投資決策    ◆企業的目標管理

◆勞動合同法與勞動爭議解決    ◆管理溝通與團隊建設        ◆企業的績效管理  

◆中小企業發展與科技創新      ◆危機管理與突發事件的應急處理 

資本運作

◆國家貨幣政策與資本市場      ◆企業轉制與管理層收購      ◆財務報告分析

◆境內外上市程序與策略        ◆公司重組、并購及整合      ◆公司戰略管理

◆中小企業私募融資及信用擔保  ◆資產證券化與證券市場      ◆風險投資

◆公司估值與投資決策          ◆企業競爭情報分析          ◆合同法

◆海內外融資市場的途徑與規則  ◆企業融資的基本類型及方法  ◆稅務籌劃

◆資本市場環境中的公司治理    ◆公司法及合資、合伙法      ◆企業預算管理

◆企業發展戰略與盈利模式設計  ◆最新政策解讀              ◆投融資項目決策

企業內訓需求調查

企業基本資料
公司名稱			公司地址
公司網址			郵    編
負 責 人		部門/職務		固  定 電  話
傳    真		移動電話		Email/QQ/MS
企業性質	□外資   □中外合資   □國企   □民企   □其他
注冊資本		經營性質		年 營 業 額
產品與服務		目標客戶		每年培訓經費
以何種方式與您聯系合適	□固定電話 □移動電話  □傳真 □郵件 □Email/QQ/MSN
通過何種方式了解我中心	□網絡廣告 □朋友介紹 □郵件 □其他
受訓者基本信息
培訓人數			年 齡 段	□50歲以上  □45--25歲
學歷	□本科以上   □本科     □專科     □高中    □高中以下
工作性質	□管理人員   □營銷人員 □技術人員 □生產人員 □其他
培訓名稱			預計費用
培訓目的
培訓時間	日期：                  天數：                   時間段：
培訓地點	□本身訓練地 □本中心提供場地 □酒店、會議中心 □租用其他場
培訓內容	接 班 人類：□視野篇  □董事篇  □立志篇 領導藝術類：□基礎篇  □中級篇  □高級篇 團隊合作類：□新人篇  □提升篇  □管理篇 經營管理類：□戰略發展 □運營管理 □品牌營銷 □營銷技巧 □企業文化 □執行力 職業發展類：□溝通談判 □職業規劃 □時間管理 □職業突破 □職場培養 □職業技能 銷售技巧類：□直銷技巧 □電話技巧 □店鋪銷售 □渠道分銷 客戶服務類：□公關禮儀 □職場心理 □客戶管理 □客戶服務 □演講與口才 □溝通技巧 □商務禮儀 項目管理類：□常規管理 □行業管理 □技術管理 財務管理類：□稅務篇  □綜合篇  □基礎篇  □控制篇  □成本篇 □金融篇  □現金篇   □信用篇  □預算篇 □策略篇 人力資源類：□人資管理 □績效管理 □培訓體系 □薪酬設計 行業管理類：□其他行業 □店鋪管理 □采購物流 □法規篇 知識產權管理:□高層管理者 □中層管理者 □基層管理者 □技術員工 □其他 設計管理:    □高層管理者 □中層管理者 □基層管理者 □技術員工 □其他 學習考察類：□高層管理者 □中層管理者 □基層管理者 □技術員工 □其他  其       他：
培訓要求
希望我們提供什么樣的培訓 （詳細說明）	□一次性培訓計劃       □年度培訓計劃              □ 其  他:
對講師的要求	□學者型：以原理演繹、案例分析為主  □教練型：以互動體驗、情景感悟為主 □學者型與教練型相結合，以前者為主  □教練型與學者型相結合，以前者為主 □指定講師
培訓方法	□傳統授課方式 □互動研討方式 □體驗訓練方式
希望多久看到相關文字資料	□加急：盡快，因為我們的培訓日期接近  □正常（將會在5個工作日） □其他
是否希望 咨詢服務	□希望在培訓前提供咨詢診斷    □希望在培訓后提供咨詢診斷 □不需要咨詢             □其他
是否做過 類似培訓	□是       □否        □其他
培訓過的 類型	□經營管理 □人力資源  □團隊建設 □銷售技巧 □生產管理 □營運管理   □財稅會計 □客戶服務  □溝通技巧 □商務禮儀 □ 品牌戰略管理□ 設計管理 □知識產權管理 □其他
培訓次數
培訓講師
效果如何
備   注